講師
ロジャー
輸入・輸出・AI仕組み化コンサルタント
1000名+
コンサル支援
80名+
年商10億円超え
500名+
年商1億円超え
メーカー仕入れ・クラファン・無在庫・OEM。4モデルの選び順を間違えると消耗戦。1000社超のコンサルで見えた「地図」を、7日間の講座と1時間のマスタークラスでお届けします。
転売の価格競争に疲れて、最初から自社ブランド OEM 一本に賭けると決めました。単発でつまむより全体を一気に学ぶ方が遠回りしないと判断して輸入コンサルティング4バンドルに直行。商品開発 → 独占提携 → 広告運用が型通り揃って、脱サラ・月商300万に到達しました。
副業で中国輸入転売をやっていましたが、同じ商品を他のセラーと奪い合う消耗戦に。独占の道に進むと決めて輸入コンサルティング4バンドルに直行、商品リサーチと工場交渉の型が明確で半年で3商品ヒット・月利80万まで伸ばせました。
1歳の子の育児と両立できる事業を探していて、在庫リスクの小さいメーカー仕入れに惹かれました。短期集中で型を掴むため輸入コンサルティング4バンドルに直行。メーカーへの交渉手順が具体で迷いなく、1年で月利50万・育児の時間も確保できています。
最初は独立に踏み切る前の検証のつもりで単発「メーカー仕入れ」だけ受講。提携先開拓が型通り進んで3ヶ月で月商350万に到達、会社員 → 独立に踏み切りました。「これ以上は集客と運用も体系で必要」と判断して輸入コンサルティング4バンドルにアップグレード → 月商1000万・月利220万まで拡大しました。
独学でメーカー仕入れを始めたのですが提携先交渉で何度も失敗、コンサルに頼ると決めました。まず単発「メーカー仕入れ」を受講 → 型通りで月商500万に回復。半年後に単発「クラウドファンディング」も追加、新商品リリースサイクルが加速して月商1500万に。「経営全体の設計が追いつかない」とマスターコンサルティング (12バンドル) に最終アップグレード → 月商3800万・年商4.5億まで伸ばせました。